海德体育工作，积极构建监管事项全覆盖、监管过程全记录、监管数据可共享、监管结果可追溯的智慧监管体系，

　　一、聚焦监管提能，构建“上下联动”工作格局。一是专班组织推进。从市场监管、司法、大数据等行业部门抽调业务骨干，成立“互联网+监管”工作专班集中办公，对全市“互联网+监管”工作进行协调、调度、督促，各地政府办公室牵头组建各县（市海德体育、区）工作专班，市县两级专班上下联动，协同推进“互联网+监管”工作。二是专责分工协作。制定《广安市“互联网+监管”能力提升工作方案》，明确目标任务，细化责任分工，形成市政府办公室统筹、市大数据中心负责日常工作、市市场监管局和市司法局各司其职、齐抓共管的工作格局。三是专业培训提能。邀请省大数据中心、司法厅等省级单位业务专家开展系统培训和答疑，召开“一网通办”工作推进会进行集中培训，组织业务骨干下沉县（市、区）和重点部门进行专题培训，编印《广安市“放管服”改革操作指南汇编》，采取“一问一答+图文详解”方式，实现“业务全覆盖、人员全覆盖”。

　　二、聚焦监管提速，形成“查改并举”支撑体系。一是建立“3+X”监督检查机制。3即3个牵头部门、X即X个执法部门，分组分线个县（市、区）根据实际情况，制定一地一策的“互联网+监管”行动方案；实行“周调度、月排名、季考核、年总结”制度，注重晒结果、亮成绩，形成“赛马效应”。二是创新“拉网排查+现场办公”工作模式。全面摸排存在问题，对工作进展滞后的单位以“发点球”方式督办，个别重点问题采取现场办公，确保问题逐一销号，累计印发《工作周报》64期、交办单34份、督办单27份、现场办公95人次。三是推行“联合+远程”监管方式。将市场监管、生态环境等22个市级部门、67个事项纳入“双随机、一公开”联合抽查，实现“进一次门，查多项事”，减少对企业的干扰。开发特种设备、生态环境、食品安全等重点领域在线监管系统，实现监管“全时段、全覆盖”。

　　三、聚焦监管提质，突出“全域覆盖”目标任务。一是监管事项“全梳理”。全面认领省级下发的监管事项，构建全覆盖监管体系，累计认领监管事项7845个，编制检查实施清单7938个，认领率、完备率均为100%；厘清主管部门和执法部门职责边界，梳理地方特色监管事项7个，防止出现“三不管”现象。二是执法人员“全入驻”。全面实行行政执法人员持证上岗和资格管理制度，对执法人员资格考试、理等环节全流程管控、全方位核查，实现全市4557名执法人员持证上岗、亮证执法，执法人员在“互联网+监管”平台入驻率100%。三是监管数据“全汇聚”。将全市2019年以来行政检查、行政处罚等监管行为数据分批全部录入“互联网+监管”平台，累计录入13万余条，做到“应录尽录”，实现“信息共享、结果互认”；完成国资国企在线监管平台、食品安全智慧监管云平台等8个自建监管系统与市共享交换平台对接，做到“应接尽接”，实现数据“互联互通、共享共用”。

　　四、着力监管提速，加快“智慧监管”发展步伐。一是实现监管过程规范化。在公安交警、生态环保海德体育、城管等领域，推广使用移动执法终端、执法记录仪等信息化技术和装备，全程记录执法过程，让监管执法更加规范便捷，确保公平公正、廉洁执法。二是实现监管执法精准化。整合风险预警、企业信用、投诉举报等信息，采取差异化分类监管措施，动态调整抽查比例、频次，实现对违法者“利剑高悬”，守法者“无事不扰”。三是实现监管应用智慧化。出台《关于持续优化投资兴业、干事创业环境推动广安高质量发展的若干措施》，将“互联网+监管”纳入重要内容，建立“免打扰监管”和柔性执法机制，探索实行“码上监督”，开发集政策宣传、问卷调查、投诉反馈等功能为一体的行政执法监督平台，实现“一扫皆知”“一网监管”。

　　市高标准推进“互联网+监管”工作，积极构建监管事项全覆盖、监管过程全记录、监管数据可共享、监管结果可追溯的智慧监管体系，努力推动行政执法监管由“事后”向“事前”、“人防”向“技防”、“分散”向“协同”转变，大力提升政府智慧监管能力。

　　一、聚焦监管提能，构建“上下联动”工作格局。一是专班组织推进。从市场监管、司法、大数据等行业部门抽调业务骨干，成立“互联网+监管”工作专班集中办公，对全市“互联网+监管”工作进行协调、调度、督促，各地政府办公室牵头组建各县（市、区）工作专班，市县两级专班上下联动，协同推进“互联网+监管”工作。二是专责分工协作。制定《广安市“互联网+监管”能力提升工作方案》，明确目标任务，细化责任分工，形成市政府办公室统筹、市大数据中心负责日常工作、市市场监管局和市司法局各司其职、齐抓共管的工作格局。三是专业培训提能。邀请省大数据中心、司法厅等省级单位业务专家开展系统培训和答疑，召开“一网通办”工作推进会进行集中培训，组织业务骨干下沉县（市、区）和重点部门进行专题培训，编印《广安市“放管服”改革操作指南汇编》，采取“一问一答+图文详解”方式，实现“业务全覆盖、人员全覆盖”。

　　二、聚焦监管提速，形成“查改并举”支撑体系。一是建立“3+X”监督检查机制。3即3个牵头部门、X即X个执法部门，分组分线个县（市、区）根据实际情况，制定一地一策的“互联网+监管”行动方案；实行“周调度、月排名、季考核海德体育、年总结”制度，注重晒结果、亮成绩，形成“赛马效应”。二是创新“拉网排查+现场办公”工作模式。全面摸排存在问题，对工作进展滞后的单位以“发点球”方式督办，个别重点问题采取现场办公，确保问题逐一销号，累计印发《工作周报》64期、交办单34份、督办单27份、现场办公95人次。三是推行“联合+远程”监管方式。将市场监管、生态环境等22个市级部门、67个事项纳入“双随机、一公开”联合抽查，实现“进一次门，查多项事”，减少对企业的干扰。开发特种设备、生态环境、食品安全等重点领域在线监管系统，实现监管“全时段、全覆盖”。三、

　　聚焦监管提质，突出“全域覆盖”目标任务。一是监管事项“全梳理”。全面认领省级下发的监管事项，构建全覆盖监管体系，累计认领监管事项7845个，编制检查实施清单7938个，认领率、完备率均为100%；厘清主管部门和执法部门职责边界，梳理地方特色监管事项7个，防止出现“三不管”现象。二是执法人员“全入驻”。全面实行行政执法人员持证上岗和资格管理制度，对执法人员资格考试、理等环节全流程管控、全方位核查，实现全市4557名执法人员持证上岗、亮证执法，执法人员在“互联网+监管”平台入驻率100%。三是监管数据“全汇聚”。将全市2019年以来行政检查、行政处罚等监管行为数据分批全部录入“互联网+监管”平台，累计录入13万余条，做到“应录尽录”，实现“信息共享、结果互认”；完成国资国企在线监管平台、食品安全智慧监管云平台等8个自建监管系统与市共享交换平台对接，做到“应接尽接”，实现数据“互联互通、共享共用”。四、着力监管提

　　速，加快“智慧监管”发展步伐。一是实现监管过程规范化。在公安交警、生态环保、城管等领域，推广使用移动执法终端海德体育、执法记录仪等信息化技术和装备，全程记录执法过程海德体育，让监管执法更加规范便捷，确保公平公正、廉洁执法。二是实现监管执法精准化。整合风险预警、企业信用、投诉举报等信息，采取差异化分类监管措施，动态调整抽查比例、频次，实现对违法者“利剑高悬”，守法者“无事不扰”。三是实现监管应用智慧化。出台《关于持续优化投资兴业、干事创业环境推动广安高质量发展的若干措施》，将“互联网+监管”纳入重要内容，建立“免打扰监管”和柔性执法机制，探索实行“码上监督”，开发集政策宣传、问卷调查、投诉反馈等功能为一体的行政执法监督平台，实现“一扫皆知”“一网监管”。责任编辑： 李莎莎